7 стъпки от разработването на продукта

Разработването и в крайна сметка пускането на продукт често може да направи или разбие бизнес, особено стартиращ бизнес. Някои фирми разработват само един продукт, докато други развиват много. Стъпките за разработване на продукти варират в зависимост от естеството на бизнеса и стила на управление, но повечето бизнеси следват седем основни стъпки в процеса на разработване.

Идея за продукт Мозъчна атака

Първата стъпка е да се генерира идея за продукта. Попитайте служителите, особено тези, които редовно се занимават с клиенти, за идеи за продукти. Проучете клиентите за обратна връзка за съществуващи продукти.

Проучете вашата индустрия, за да видите дали има области, в които не съществуват полезни продукти. Създайте онлайн анкета, която да вземат вашите клиенти или фенове на социалните медии. Избройте всички идеи за нов продукт.

Оценете идеите

Направете списък с продуктови идеи и го споделете със съответните лица, вземащи решения във фирмата, като мениджърския екип. Обсъдете плюсовете и минусите на всяка идея и стеснете списъка до шепа от най-добрите идеи въз основа на техния потенциал за генериране на приходи, както и времето и ресурсите, които всъщност имате, за да създадете продуктите.

Обратна връзка и пазарна оценка

Потърсете отзиви от клиенти, служители и партньори коя идея е най-привлекателна. Попитайте клиентите за обратна връзка чрез имейл или телефонни обаждания. Изпратете имейл до партньори и служители и попитайте кой от продуктите изглежда най-полезен или ценен. Разбийте списъка само с една или две идеи за продукти.

Използване на социални медии

Социалните медии могат да бъдат мощен инструмент за привличане на обратна връзка, стига да ви е удобно да правите идеята за продукта публична. Ако имате силно присъствие във Facebook, Twitter или подобни сайтове, публикувайте описания или изображения на вашата концепция и помолете посетителите си за коментари или „харесвания“. Професионалните колеги в бизнес сайтове като LinkedIn също могат да бъдат полезни и знаещи източници на информация. Може дори да помислите за използване на социални инструменти за набиране на средства за вашия проект; проверете в сайтове като KickStarter или Indiegogo, за да видите дали отговарят на целите на вашата компания.

Анализирайте конкурентната ситуация

Анализирайте останалата идея за продукт от бизнес гледна точка. Определете колко, ако има такава, съществува конкуренция за подобни продукти. Определете търсенето на продукта и оценете всички разходи, свързани с продукта, като разходи за разработка и оперативни разходи, за да помогнете за определяне на маржа на печалбата.

Прототип и маркетинг

Разработете прототип на продукта, след което го споделете с шепа добри клиенти и ключови партньори. Помолете ги да го изпробват и да предоставят обратна връзка. Маркетинговият екип трябва да използва тази обратна връзка за създаване на маркетингови съобщения и разработване на идеи за маркетингови кампании, като имейл кампании, уебсайтове, билбордове или плакати. Базирайте маркетинговите съобщения на най-често срещаните положителни коментари или реакции от клиенти и партньори по време на оценката на прототипа.

Пазарно тестване

Направете корекции на прототипа или разработете нова версия, ако е необходимо. Разработване на допълнителни прототипи за тестване на пазара. Направете малка версия на продукта в избрани области. Вижте дали продуктът се продава добре и преценете защо продажбите са високи или ниски.

Оценете цената и ефективността на маркетинговите послания. Малко изстрелване помага да се определи какво трябва да се направи преди официално изстрелване.

Подгответе се за стартиране

Започнете производството за първия кръг от пускането на продукта. Оценете колко продукти да произведете въз основа на вашите пазарни тестове и търсенето на продукта. Рекламирайте и говорете с дистрибуторите на продукти за поръчка на продукта, ако продуктът ще се продава в магазините.