Списък на бизнес позициите

Тъй като вашата компания расте и се разширява, ще трябва да наемете повече служители. Трябва да го правите по обмислен, проактивен начин, а не като реакция на недостиг на персонал. Създаването на дългосрочна организационна схема с длъжности и заглавия ще ви помогне да стигнете до възможно най-ефективната организация и да избегнете проблеми, свързани със случайно наемане.

Видове длъжности на персонала

Работниците, които не контролират другите или управляват функция или отдел, са известни като персонал. Това може да включва производствен и офис персонал. Членовете на персонала често печелят почасова заплата и работят на непълен работен ден, без предимства. Някои служители са служители със заплати и обезщетения. Тези работници нямат титли и имат пряк ръководител. Примери за длъжности на персонала включват сервитьор на поточна линия, секретар, рецепционист, сервитьор или портиер.

Управление на начално ниво

Когато бизнесът ви е достатъчно голям, ще трябва да назначите помощен персонал на членовете на вашия мениджърски екип от по-високо ниво. Тези хора често притежават координатора на титлата, ръководителя или мениджъра. Те носят пряка отговорност да гарантират изпълнението на конкретни задачи, но често нямат правомощия да създават задачи, проекти или други инициативи; тези задължения са на ръководителите и ръководителите на отдели.

Координаторите често подкрепят мениджърите, които предоставят изрични инструкции и дават малко автономия. Мениджърите често работят за директори и често имат известна гъвкавост да изпълняват възложени проекти. Дайте на вашите мениджъри на начално ниво заглавие, длъжностна характеристика и повишаване на заплатата, което означава, че те са оценени и имат бъдеще с компанията. Това също повишава статуса им с техните подчинени.

Директори и изпълнителен мениджмънт

Хората, които управляват отдели, са известни като директори или вицепрезиденти. Висшето ръководство включва „C Suite“ или длъжности на главен изпълнителен директор, главен финансов директор и главен оперативен директор. Главният изпълнителен директор е равен на длъжност президент или изпълнителен директор, докато финансовият директор може да бъде наречен касиер. Обикновено ръководителите определят стратегиите и бюджетите за конкретни области на компанията, включително маркетинг, производство, продажби, човешки ресурси и ИТ.

В много малки бизнеси тези длъжности започват с мениджърски заглавия, докато отдел или функция се разраснат достатъчно големи, за да имат множество служители. Например първият ви маркетинг човек може да бъде наречен маркетинг мениджър, ставайки директор, когато разполагате с достатъчно персонал, който да оправдае втори командир.

Независими изпълнители и на свободна практика

Някои бизнес позиции се заемат от служители по договор, които изпълняват сезонни, договорни или проектни дейности. Например счетоводството на малкия бизнес може да се извършва от счетоводител на непълно работно време. Вашият главен съветник може да бъде адвокат, който плащате месечно задържане или плащате при необходимост. Някои публикации наемат редактори на свободна практика, които да управляват техния бюлетин или списание. Вашият ИТ персонал може да е изпълнител на непълно работно време, който използвате, за да поддържате и отстранявате проблеми с компютрите и уебсайта си.