Индустриалният стандарт за болни дни

Всички се разболяват в даден момент. Независимо дали става въпрос за мизерна настинка на главата или за изчерпан грип, има моменти, когато ходенето на работа се чувства почти невъзможно, да не говорим, грубо с колегите си, които не искат да хванат каквото и да имате. Сякаш извикването на болни на работа не е достатъчно стресиращо - в края на краищата не искате да изоставате или да отпадате от добрите милости на шефа си - за някои хора да вземете болен ден означава да намалите заплатата. Американското бюро по трудова статистика (BLS) съобщава, че 71 процента от работодателите предлагат платени болнични дни, но има огромни вариации по отношение на това кой отговаря на условията за отпуск и колко дни получава.

Среден брой болни дни с заплащане

В САЩ размерът на платеното време за болест, който получава служителят, обикновено зависи от няколко фактора, като основният е времето, през което служителят е работил във фирмата. Според BLS малко над половината работодатели осигуряват пет до девет дни платен отпуск по болест след една година трудов стаж. Около една четвърт от работодателите предлагат по-малко от пет дни платено болнично време, докато друга четвърт предлагат повече от 10 дни годишно. Средният брой болнични дни не се променя много повече, колкото по-дълго оставате в дадена компания, въпреки че BLS съобщава, че по-високоплатените работници са по-склонни да получат повече болнични дни от по-ниско платените си колеги.

Какво казва Законът

Понастоящем федералното правителство не изисква от работодателите да предоставят платен отпуск по болест. Някои държави и общини обаче са въвели закони, които изискват от работодателите да предлагат платен отпуск по болест преди стандартната едногодишна служба. Единадесет държави (Аризона, Калифорния, Кънектикът, Масачузетс, Мериленд, Мичиган, Ню Джърси, Орегон, Роуд Айлънд, Върмонт и Вашингтон) и окръг Колумбия са приели закони, изискващи от работодателите да предоставят свободно време.

Докато специфичните правила се различават в зависимост от държавата, повечето позволяват на служителите да започват да натрупват болни в първия ден на работа и да започнат да използват това време след 90 календарни дни. Обикновено болното време се печели в размер на един час за всеки 30 отработени часа, равен на около един пълен болничен ден, спечелен на всеки шест седмици.

Политики за платено свободно време

Някои работодатели са избрали да се откажат да категоризират изцяло отпуските на служителите и просто да приемат политика за платен отпуск (PTO). PTO позволява по-голяма гъвкавост, като комбинира болнични, ваканционни и лично време в една „сметка“, която служителите могат да използват, когато се нуждаят от почивка. Някои работодатели също включват почивки в PTO.

В допълнение към гъвкавостта, която предлага PTO, в повечето случаи тя позволява на служителите да вземат по-рано свободно време. В зависимост от политиките на работодателя, повечето PTO могат да бъдат осребрени след 90 дни (някои компании дори позволяват по-ранен достъп) и времето се печели, започвайки от първия работен ден. Тъй като PTO се печели, служителите обикновено предлагат възможност за пренасяне на времето през следващата година или позволяване на служителите да осребрят част от спечеленото време в края на годината по текущия им размер на заплащане.

Много компании основават процента на печалбите на ВОМ на годината на служба. Например служител с по-малко от година трудов стаж може да спечели четири часа PTO на всеки двуседмичен период на заплащане, общо 104 часа или 13 дни отпуск през една година. Служител с повече от 10 години трудов стаж може да спечели двойно тази сума за една година, за 26 дни платен отпуск. Различните компании имат свои собствени политики за максимално начисляване и изискват от служителите да вземат почивка или да теглят пари, когато достигнат определен брой банкови часове.

Неограничено платено време на почивка

Друг подход към болничните дни, който някои компании прилагат, е неограничен платен отпуск. Точно така звучи: Служителите имат свободата да си вземат толкова свободно време, колкото искат, когато пожелаят. Идеята е, че като предоставите на служителите свободата да правят свои собствени графици, те ще бъдат по-продуктивни и иновативни. Изискването на служителите да се придържат към строги правила и прилагането на предписаните политики само задушава таланта им и разкрива липса на доверие.

Идеята за неограничен отпуск не се е уловила във всеки бизнес и има своите недоброжелатели. Някои твърдят, че е несправедливо да се позволява на служителите, които току-що са започнали да работят в компанията, да имат същите облаги като тези, които са платили вноските си и са спечелили повече време извън офиса. Други прогнозират хаос, тъй като служителите се възползват от спокойните правила и прекарват повече време на плажа, отколкото да правят нещата.

И все пак онези компании, които успешно са приложили тези политики, отбелязват, че това изисква промяна на гледната точка, както и пълна прозрачност и отчетност сред служителите. Не може да бъде среда „всичко върви“, в която хората излитат в продължение на месеци или решават да не се явяват на работа без никаква комуникация. От служителите се изисква да продължат да отговарят на целите и очакванията си за изпълнение и да предоставят възможно най-голямо известие кога ще излязат. По отношение на политиката за болнични дни обаче неограниченото отпускане позволява на служителите да отделят времето, необходимо за подобряване, без да се притесняват за удара върху доходите си.

Почасови работници и стандартно болнично заплащане

За почасовите и работещите на непълно работно време заплатените болнични дни не са дадени. Всъщност само в щатите, които имат закони относно платения отпуск по болест, на служителите се гарантира заплащане на почивка, когато са болни. Някои компании, като мега-търговец Walmart, са приложили политики за осигуряване на платено време за болни на почасови работници в опит да намалят отсъствията, но като цяло, освен ако не работите на непълно работно време, вероятно ще загубите заплата, ако се наложи да се обадите на болни .

В онези държави, които изискват от работодателите да осигуряват стандартно заплащане по болест, правилата са същите като тези за служители на пълен работен ден и на заплата. Средният брой болнични дни се натрупва при минимум един час за всеки 30 отработени часа, а начисляването започва от първия ден на заетостта. В някои щати, като Калифорния, работодателите имат възможност предварително да осигурят времето за болни, като предоставят на работниците определен брой часове, които те могат да използват всяка година. Като цяло обаче работниците на час и на непълно работно време печелят по-малко платено болнично време от работниците на пълен работен ден.

Закон за семейни и медицински отпуски

Въпреки че работодателите не са задължени по закон да предоставят платен отпуск по болест, тези, които попадат под шапката на Закона за семейните и медицинските отпуски (FMLA), трябва да разрешат неплатени отпуски по болест. FMLA позволява на служителите, които отговарят на изискванията, да вземат до 12 седмици неплатен отпуск по болест за себе си или членове на семейството. В някои случаи служителите могат - или може да се наложи да - използват част от платеното си отпуск преди да вземат отпуск по FMLA.

Работодателите, които имат най-малко 50 служители, работещи в рамките на 75 мили от физическото местоположение на компанията, трябва да предложат почивка на FMLA. Служителите, които са работили най-малко 12 месеца и са работили поне 1250 часа през този период, имат право на отпуск съгласно FMLA.

Икономическото въздействие на болните дни

Всеки, който някога е трябвало да ходи на работа болен или е бил принуден да слуша как колега подсмърча и кихне през деня, разбира значението на болничните дни. Болните дни обаче са важни по причини извън неудобството или дискомфорта, свързани с болни по време на работа.

Един от основните проблеми е презентирането, когато служителят е физически на работа, но не може да бъде толкова продуктивен или ангажиран, колкото обикновено, тъй като е болен. Въпреки че презентирането е проблем във всяка индустрия, помислете за този факт: Проучване от 2015 г. разкри, че 70 процента от жените, работещи в индустрията за бързо хранене, са отишли ​​на работа, въпреки че имат симптоми на заболяване, а повече от половината от всички огнища на болести, причинени от храни, се дължат на служител, идващ на работа, когато е болен. Като се има предвид, че повечето работни места в сферата на хранителните услуги са на почасова или непълно работно време, много работници просто не могат да си позволят да си вземат почивка, като по този начин създават риск за общественото здраве.

Грижа за болни деца

Липсата на платено болнично време също е проблем за родителите, които често не могат да си позволят да си вземат почивка, за да се грижат за болни деца. В резултат на това децата ходят на училище дори когато са болни, разпространяват микроби и създават огнища на болести в училищата и детските градини. За много родители това е ситуация без печалба, тъй като загубената заплата може да означава липса на достатъчно пари за задоволяване на основните нужди.

Доклад на Института за икономическа политика разкрива, че за човек с ниски заплати липсата на половин ден работа може да означава изрязване на плодовете и зеленчуците от бюджета за хранителни стоки за един месец, докато три дни пропусната работа означава загуба на целия месечен бюджет за хранителни стоки. Цяла почивна седмица без заплащане може да означава липса на месечен наем или плащане на ипотека.

Болни дни спестяват пари на бизнеса

За работодателите, загрижени за разходите за осигуряване на платено време за болест, доказателствата сочат, че осигуряването на средния брой болнични дни няма измерим ефект върху крайната линия, но също така е от полза за бизнеса по отношение на по-ниски разходи, морал на служителите и набиране на персонал. Например в области, където законите изискват заплащане на болнично време, работодателите отчитат само минимални увеличени разходи и въпреки твърденията на опонентите, че подобни закони ще увеличат цените и ще намалят работните места, това не се е случило. Освен това районите, които са плащали закони за отпуск по болест, също съобщават, че наличността на това обезщетение е мощен инструмент за набиране на персонал и безработицата всъщност е намаляла.

Платеният отпуск по болест също е важен за успеха на бизнеса. Проучване в ресторантьорската индустрия например разкри, че платеното време за отсъствие помага за намаляване на оборота с до 50 процента, спестявайки на бизнеса хиляди долари разходи за подмяна на служителите. Освен това, когато служителите отиват да работят болни, те са по-малко продуктивни - струват на работодателите загуба на производителност над 200 милиарда долара, което е по-високо от разходите, свързани с отсъствията от работа.

Неплащането на болнични дни също увеличава разходите за здравеопазване. Когато служителите не могат да отделят време от работа, за да посетят лекар, те често се разболяват, разпространяват болестта си на други и се нуждаят от по-скъпо лечение в бъдеще. А сред тези работници, които търсят лечение, хората без стандартно болнично заплащане са два пъти по-склонни да използват спешното отделение, тъй като не могат да пропуснат работа, за да посетят лекар по време на обичайното работно време. Това не само увеличава разходите за служителите, но също така увеличава и застрахователните разходи за работодателите, защото спешната помощ заменя мястото на рутинните срещи и превантивните грижи.