Какво трябва да се има предвид при планирането на производството?

Ако сте производител, планирането на производството е от съществено значение за определяне на това, което трябва да се направи, за да се постигнат вашите производствени цели. Grace College казва, че различните видове производствено планиране са административни процеси, които гарантират, че разполагате с достатъчно суровини, персонал и други артикули, за да създадете готови стоки до крайните срокове в производствения график.

Бакшиш

Доброто планиране на производството настройва вашия производствен процес на максимална ефективност. Сред нещата, които трябва да имате предвид, са качеството на вашата продукция, надеждността на вашите доставчици, уменията на вашия екип и колко продукт може да получи вашата фабрика или работилница за определен момент.

Планиране и планиране на производството

Отпадъците не са ти приятели. Ако служителите седят наоколо, защото нямате необходимите суровини, това е един вид отпадъци. Друго е да се трупат суровини, защото сте поръчали повече, отколкото можете да използвате. Нито една от двете не е добра за бизнеса.

Планирането и планирането на производството работи за предотвратяване на подобни проблеми, казва Катана. Доброто планиране и планиране настройва производствения ви процес на максимална ефективност и ви помага да изпълнявате поръчки без прекъсвания, закъснения или излишен стрес. Той изисква точно проследяване на членовете на екипа, суровини, отделни работни станции, производствени процеси и вашите доставки.

Altemir Consulting казва, че има шест стъпки за планиране на производството, които трябва да усвоите за ефективно планиране и планиране на производството:

  • Трябва да се уверите, че производствените резултати са с достатъчно високо качество, за да задоволят вашите клиенти. Ако имате много отпадъци или дефектни продукти, това ще отхвърли графика ви.
  • Трябва да знаете своя производствен капацитет. Ако планирането и планирането на производството приемат капацитет с 20% по-висок от реалността, вашият план ще се провали.
  • Ако вашите доставчици не могат да доставят материали, когато имате нужда от тях, графикът ще се разпадне. Това не винаги е вина на доставчиците: Ако вашата компания промени сроковете за изпълнение или изискванията за материали, това може да отхвърли нещата.
  • Внезапните промени в търсенето на клиентите могат да направят вашето планиране безполезно. Ако знаете, че индустрията, на която продавате, е нестабилна, може да сте в състояние да обработвате корита и скокове в търсенето във вашия план.
  • Спецификацията за изброяване на частите и суровините за даден продукт трябва да бъде точна. Ако поръчате 1000 компонента с грешен номер на част, целунете графика си за сбогом.
  • Подробностите за вашия процес също трябва да са правилни. Вашият производствен план трябва да обяснява какви операции ще извършва вашият екипаж, в какъв ред, използвайки какво оборудване и колко време ще отнеме.

Мислейки

Катана казва, че има и други стъпки за планиране на производството, които трябва да изпълните, ако искате планът ви да бъде ефективен. Проучете вашата производствена верига и потърсете неефективност. След като ги идентифицирате, намерете начин да разрешите проблема.

За пример за планиране на производството, кажете, че вашите суровини преминават през няколко работни станции, преди да получите готовите стоки. Проучете всяка работна станция, но също така разгледайте потока между тях. Възможно е подреждането на машини, оборудване и персонал на вашия магазин да не се поддава на плавен поток. Ако случаят е такъв, преместването на няколко работни станции може да увеличи ефективността ви.

Проучете и вашия персонал и научете неговите силни и слаби страни. Ако знаете техните умения, можете да ги възложите на правилната роля във вашия производствен процес; ако някой отсъства за отпуск по болест или ваканция, знаете кой е най-подходящ за попълването им.

В идеалния случай трябва да сте толкова ефективни, че да можете да увеличите производството над нормалното си ниво, без да срещате проблеми. По този начин, ако получите голяма бърза поръчка, можете да коригирате плана си, за да увеличите продукцията си и да отговорите на внезапното търсене.