Разлика между вертикално интегрирана компания и хоризонтално интегрирана производствена компания

Когато искате да развиете вашата компания, имате две възможности: да разширите настоящия си бизнес или да влезете в бизнес с други компании чрез придобиване или сливане. Ако изберете опцията за придобиване, можете да изберете да надграждате текущите си операции чрез вертикална или хоризонтална интеграция. Всяка опция има предимства и недостатъци и дори може да използвате и двете стратегии, за да създадете желания растеж.

Бизнес модел за вертикална интеграция

Във вертикалния интеграционен бизнес модел вашата компания се разширява, като придобива контрол върху цялата си верига на доставки. Този тип интеграция може да се придвижи напред към крайния потребител или назад към суровините за производство на стоки. Например, ако компанията на Joe Fluffy Flour преработи пшеница от фермери в брашно за пекарни, Джо може да се интегрира вертикално, като влезе в бизнес с фермерите, или като създаде собствена пекарна. Допълнителната вертикална интеграция може да включва камиони за транспортиране на пшеница и хлебни изделия или магазин на витрина за продажба на крайния продукт.

Ползи и недостатъци на вертикалната интеграция

Вертикалната интеграция ви позволява да контролирате целия производствен процес, от сурови стоки до крайния потребител. Това обикновено се превръща в по-добър контрол на разходите и качеството, тъй като можете да зададете свои цени за сурови стоки и производство. Недостатъкът на този контрол е загуба на гъвкавост и устойчивост. Ако фермерите на Джо имат лоша година, може да му липсва жито за брашното, увеличавайки разходите му и го принуждавайки да се бори за допълнителни доставки.

В пазарна ситуация проблемите на няколко фермери не се подкрепят от пазара като цяло - загубата на печалба засяга само тези няколко фермери и купувачите не виждат непременно същите големи промени в разходите си.

Хоризонтална интеграция на бизнес

Интегрирането на вашата компания хоризонтално означава, че придобивате или се сливате с други компании, които правят същото. Ако Джо произвежда брашно в Минесота, а Джени произвежда брашно в Айова, те могат да обединят своите компании, за да създадат по-голяма и по-стабилна компания. Като алтернатива, ако Джени също прави брашно в Минесота, Джо може да купи компанията на Джени, за да елиминира пряката конкуренция за брашното му.

Ползи и недостатъци на хоризонталната интеграция

Хоризонталната интеграция помага на вашата компания да се разшири в нови територии без високите разходи за изграждане от нулата, тъй като добавянето на съществуващ, печеливш бизнес обикновено е по-евтино от общите разходи за ново стартиране. Хоризонтално интегрираният бизнес може да се възползва от икономии от мащаба. След като достигнете определен размер, оперативните Ви разходи нарастват с много по-ниски темпове от печалбата от тези дейности. За по-малките компании недостатъкът на този тип интеграция се крие в възприятието на потребителите.

Хоризонталната интеграция обикновено е под формата на сливане или придобиване и тези действия могат да се възприемат като алчни или агресивни. Това може да навреди на репутацията на вашите комбинирани компании и да ви струва добра воля на новия ви пазар. По-големите компании могат да открият, че антитръстовите или антимонополните закони могат да пречат на хоризонталните процеси на интеграция, като обезсилват всеки ефект за спестяване на разходи.