Предимства на хибридните организационни структури

Бизнесът може да избира измежду голям набор от потенциални организационни структури. Страничните организации, организациите отгоре надолу и други видове организационни структури могат да бъдат комбинирани в хибридна структура. Световната банка определя хибридна организационна структура като такава, в която се използват повече от един организационен дизайн. Това позволява на компанията по-голяма гъвкавост при разпределението на работата и разпределянето на работни роли. Това може да бъде особено полезно в малкия бизнес, където има по-малко служители, които да управляват ежедневните операции.

Споделена мисия

Хибридната организационна структура създава споделена мисия и позволява на служителите да работят по различни проекти и в различни сектори. Тази структура създава единен екип от хора с обща цел и различен опит и нива на интерес. Всеки служител е в състояние да изпълнява работа в областите, за които е най-подходящ, като преминава от проект към проект и докладва на различни лица, когато е необходимо.

Нарушаване на пазара

Хибридните организации се поддават на така нареченото нарушаване на пазара, когато организацията или продуктът се вмъква на пазара по същия начин, по който детето топови топки в плувен басейн. Чрез използване на вирусни методи и „разплискване“ хибридната организационна структура е в състояние да преодолее традиционните бариери пред пазара, като например рекламни бюджети, които биха могли да осакатят финансово по-малките организации. Хибридната организационна структура може да изкара вълната от нарушаване на пазара до върха на създаването на масивен медиен блиц, който подхранва развитието и търсенето на продукти.

Мащаб на употреба

Друга полза за хибридната организационна структура е огромният мащаб, който може да бъде достигнат чрез нейното използване. Вместо да има най-тежката, традиционна структура на управление и служители, хибридната организация използва структура, базирана на паяжина, включваща групи лица, понякога в различни географски области, които работят заедно за постигане на общи цели. Това също премахва проблема с разпределителните тръбопроводи, забавящи достъпа до крайния продукт.